Role a důležitost vize trenéra

Osobnost, vize a jednání trenéra je pro výkon sportovce a hlavně družstva, které vede, neuvěřitelně důležitý. To, jakou víru ve své svěřence má, jak je vidí a jak je soudí, má přímý vliv na sebevědomí každého z jeho svěřenců, a tedy i na jejich výkon.

Nejdůležitější je měřítko atmosféry. Tedy zda atmosféra při tréninku, a hlavně před soutěží se nese v duchu důvěry trenéra v úspěch nebo v pochybnostech a myšlenkách například o předchozím nezdaru v poslední hře apod.

Chcete jako trenér maximální úspěch a míříte vysoko nebo vám stačí průměrnost?
Kde v žebříčku svůj tým či svěřence vidíte?

Teď nemluvím o aktuální pozici v žebříčku, zda jste někde na spod nebo uprostřed a máte šanci či ne, se v soutěži udržet.
Nyní se bavím o vaší celkové vizi. Kam to s tímto týmem chcete dotáhnout? Až úplně na vrchol? Nebo „snad se udržet v letošní sezóně“?

Od těchto vašich myšlenek se totiž odvíjí i váš koncept a přístup ke každodennímu tréninku, postoj v běžné denní komunikaci se sportovci, s vedením, a hlavně váš vnitřní monolog.

Jste lídr za všech okolností?

Říká se, že člověk by se měl učit od těch nejlepších. Když se tedy podíváme na ty nejlepší trenéry na světě, tak ti o sobě a svých týmech uvažují pouze na vrcholu všeho možného. Uvažují o vítězství a dokonalosti a o tom, jak toho obojího dosáhnout a jak to dlouhodobě udržet a předat na mladší hráče. Jak to budovat v týmu?

Trenér je takový budovatel a vlastně i vedoucí stavby v jedné osobě.

Pokud myšlenky a plány trenéra budou nízké nebo soupeřit s vlastními obavami, jeho svěřenci to brzy budou odrážet, budou mít krátkodobé cíle např.:
– abych byl na příští soutěži/zápase
– abychom to nějak vyhráli a udrželi se v soutěži apod.

Namísto skutečných cílů, které by v sobě trenér i sportovci měli pěstovat a mít, jako například:
– jak z nich udělám nejlepší tým?
– na čem budu konkrétně dnes pracovat – na jaké jednotlivé dovednosti, abych svůj výkon zase o kousek posunul dál a byl lepší oporou týmu,
– co dnes uděláme navíc. Co jiní nedělají?

Ti nejlepší nemají jen lepší fyzické předpoklady, ale umí je podporovat i funkčním myšlením a kvalitními cíli, za kterými stojí za to jít.
Na trenéra, který má vítězně nastavené myšlení, se pak tým spolehne i v těžkých časech, protože bude zvyklý ho následovat a bude jeho rozhodnutím věřit.